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To-BeAI구축사례PMIS삼성중공업
디티솔루션이 삼성중공업 하이테크 현장을 하나로 묶은 방법
DT Solution 사례2026/6/9
삼성전자 평택 반도체공장 건설을 위한 전 업무 프로세스 관리 시스템. 디티솔루션은 삼성중공업 하이테크 사업부문의 프로젝트 관리 시스템을 1·2차에 걸쳐 구축했다.
과제 — 흩어진 7개의 관리 업무
대형 플랜트 현장에서는 협력사 입찰-계약-기성, 원가, 품질, 자재, 안전, 도면, 생산성 관리가 각자의 도구에 갇혀 돌아간다. 한 곳의 변경이 다른 곳에 닿기까지 며칠이 걸리고, 그 사이 손실이 쌓인다. 정보가 늦게 도착하면 통제는 늘 사후에야 가능하다.
우리가 구축한 것 — 단일 PMIS로의 통합
디티솔루션은 Oracle Primavera Unifier(프로세스·원가·문서)를 토대로 협력사 입찰-계약-기성 관리, 원가 관리, 품질 관리, 자재 관리, 안전 관리, 도면(Drawing Plan) 관리, 생산성 관리 등 7개 시스템을 하나의 축으로 통합했다. 특히 생산성 관리 시스템은 건설공사에 투입된 출입인력 정보와 실적을 기반으로 시공 영역·공종·협력사·직종별 생산성을 분석·모니터링하고, 점검·사고 데이터를 안전관리로 연결한다.
이렇게 달라졌다
- 7개 관리 업무를 단일 플랫폼으로 통합 — 사후 집계에서 사전 통제로
- 협력사 입찰-계약-기성을 일원화해 정보 단절 해소
- 출입인력 기반 생산성 분석으로 시공 생산성을 객관적 수치로 가시화
- 1차 공정·내역관리의 성공이 2차 전 공정 통합 수주로 이어져 신뢰를 입증
의미
1차 구축에서 공정관리·내역관리 시스템을 성공적으로 완수하고, 그 신뢰를 바탕으로 전사적 프로젝트 관리 시스템으로 확장했다. 대형 현장에서 검증한 이 통합 역량을, 디티솔루션은 고객의 규모와 예산에 맞는 범위로 다시 설계해 제공한다.
디티솔루션 수행 · 삼성중공업 하이테크 PMS 1·2차 구축 · Oracle Primavera Unifier 기반