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PMIS
把现场连成一个系统 — PMIS
PMIS将项目的进度·成本·合同·文档统一为一份数据进行管控，让损失在过程中而非最后显现。
WHY
为什么需要PMIS
大型项目的赤字是结构性的。信息分散时，损失只会在事后显现。
0%大型项目平均成本超支
0%平均进度延误
0%遭遇超支或延误
来源: McKinsey,300+ 大型项目分析
ONE MODEL
PMIS 整合什么
COMPONENTS
PMIS 构成要素
进度管理
以WBS·关键路径管理进度。Primavera P6。
成本管理
按成本编码实时归集。
合同管理
电子化管理合同·出来高·支付。
变更管理
变更即时关联成本并全程追溯。
文档协作
图纸·提交物按版本·权限管理。Aconex。
绩效·EVM
以CPI·SPI·EAC在过程中预测最终值。
HOW WE BUILD
以大型企业经验,量身适配
DT Solution以Oracle Primavera Unifier·P6·Aconex构建一体化PMIS，并提供编码设计 → 标准流程 → 数据迁移 → 现场落地，已在三星重工·城东造船·建和·LG化学等大型现场验证。
我们以此经验，为客户的规模与预算量身设计合适的方案。
PMIS 并非大企业专属。
ROADMAP
导入路线
1
成熟度诊断
选产品之前，先诊断组织当前如何处理数据。
2
成本编码与流程设计
先设计成本编码体系与变更·计量等核心业务流程。
3
分阶段构建·迁移
先从高价值模块与试点入手，验证后再扩大范围。
4
落地·运营支持
通过培训与初期运营支持，让现场真正用起来。
常见问题
PMIS与ERP区别?
ERP管企业资源，PMIS专注项目层面，二者可对接。
Unifier与P6区别?
P6管进度，Unifier管成本流程。
中小企业也能用吗?
可以。按规模缩小范围起步。
适用海外EPC?
是。契合业主标准提升竞争力。
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