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PMIS
흩어진 현장을 하나로, PMIS
PMIS(Project Management Information System)는 프로젝트의 일정·원가·계약·문서를 하나의 데이터로 묶어 통제하는 시스템입니다. 손실을 끝이 아니라 진행 중에 보이게 합니다.
WHY
왜 PMIS인가
대형 프로젝트의 적자는 우연이 아니라 구조입니다. 정보가 흩어져 있으면, 손실은 '사고가 난 뒤'에야 보입니다.
0%대형 프로젝트 평균 원가 초과
0%평균 일정 지연
0%원가초과 또는 지연을 겪음
자료: McKinsey, 300+ 메가프로젝트 분석
ONE MODEL
PMIS는 무엇을 묶는가
COMPONENTS
PMIS의 구성요소
공정 관리
WBS·임계경로(CPM)로 '언제 끝나는가'. Primavera P6.
원가 관리
예산·약정·실적·예측을 원가코드로 실시간 집계.
계약 관리
발주·하도급·기성·지불을 전자적으로 통제.
변경 관리
변경 한 건이 원가에 즉시 연결, 전 이력 추적.
문서·협업
도면·제출물을 버전·권한과 함께. Oracle Aconex.
성과·EVM
CPI·SPI·EAC로 '끝에 얼마가 될지'를 진행 중에 전망.
HOW WE BUILD
대기업 노하우로, 규모에 맞게
디티솔루션은 글로벌 표준 Oracle Primavera Unifier·P6·Aconex를 하나의 데이터 모델로 묶어 PMIS를 구축합니다. 도구 공급에 그치지 않고 원가코드 설계 → 표준 프로세스 정립 → 데이터 이행 → 현장 정착까지 함께하며, 삼성중공업 하이테크·성동조선·건화·LG화학 등 대형 EPC·조선 현장에서 검증했습니다.
우리는 이 노하우로 고객사의 규모와 예산에 맞는 적정 솔루션을 설계합니다.
PMIS는 대기업만의 것이 아닙니다.
ROADMAP
도입 로드맵
1
성숙도 진단
제품을 고르기 전에, 지금 조직이 데이터를 어떻게 다루고 있는지부터 진단합니다.
2
원가코드·표준 프로세스 설계
모든 원가가 모일 코드 체계와 변경·기성 등 핵심 업무 흐름을 먼저 설계합니다.
3
단계적 구축·데이터 이행
효과가 큰 모듈과 파일럿 프로젝트부터 적용해 검증한 뒤 범위를 넓힙니다.
4
현장 정착·운영지원
교육과 초기 운영지원으로 현장이 시스템을 실제로 쓰도록 자리잡게 돕습니다.
자주 묻는 질문
PMIS와 ERP는 뭐가 다른가요?
ERP는 전사 자원(회계·인사), PMIS는 '프로젝트' 단위 일정·원가·계약·문서에 특화됩니다. 둘은 연계됩니다.
Primavera Unifier와 P6는 무엇이 다른가요?
P6는 '언제'(일정), Unifier는 '얼마에·어떤 절차로'(원가·계약). 연계하면 지연이 곧 원가로 보입니다.
중소·중견도 도입할 수 있나요?
네. 규모에 맞춰 범위를 좁혀 시작합니다. 대기업 노하우로 적정 수준을 설계해 드립니다.
해외 EPC에도 적용되나요?
네. 발주처 표준에 맞춘 통합 체계는 해외 수주 경쟁력으로 직결됩니다.
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