DTソリューションがサムスン重工業ハイテク現場を一つに束ねた方法

適用顧客

サムスン重工業ハイテク

業界

半導体プラント建設 — 入札・契約・原価・品質・資材・安全・図面・生産性

適用ソリューション

統合PMIS(Oracle Primavera Unifierベース)

遂行範囲

1・2次の全工程システム構築

サムスン電子・平沢半導体工場の建設に向けた全業務プロセス管理システム。DTソリューションはサムスン重工業ハイテク事業部門のプロジェクト管理システムを1・2次にわたり構築した。

課題 — 分散した七つの管理業務

大型プラント現場では、協力会社の入札・契約・出来高、原価、品質、資材、安全、図面、生産性の管理がそれぞれのツールに閉じ込められて回る。一か所の変更が別の所に届くまで時間がかかり、情報が遅れて届けば統制は常に事後になる。

構築したもの — 単一PMISへの統合

DTソリューションはOracle Primavera Unifier(プロセス・原価・文書)を基盤に、協力会社の入札・契約・出来高、原価、品質、資材、安全、図面(Drawing Plan)、生産性を一つの軸に統合した。特に生産性管理は、現場の入退場人員情報と実績を連結し、施工領域・工種・協力会社・職種別の生産性を測定・モニタリングし、点検・事故データを安全管理へつなぐ。分散していた業務が一つのデータ上で互いを参照するようになったことが核心だ。

意味

1次で工程・内訳管理システムを構築し、その後、入札・契約・原価・品質・資材・安全・図面・生産性を網羅する2次の全工程統合へ範囲を広げた。大型半導体プラント現場で検証したこの統合能力を、DTソリューションは顧客の規模と予算に合った範囲で再設計して提供する。