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CONSTRUCTION & ENGINEERING
発注者・設計・施工・監理が同じ数字を見るようにし、工期遅延・コスト超過を防ぎます
建設・エンジニアリングのプロジェクトは、発注者・設計・施工・監理など多数の関係者と膨大な図面・契約・変更が同時に動き、情報が分散した瞬間に工期遅延とコスト超過へつながります。DTSolutionはPrimavera P6・Unifier・Aconex・Procoreといったグローバル標準ソリューションの構築・連携と、自社EPCポータル(資材計画・変更管理・出来高)により、工程とコストを単一画面で統制します。
INDUSTRY OUTLOOK
建設景気の鈍化と資材・金融コストの上昇により収益性への圧力が高まる中、工程・原価をデータで統制する事業管理能力がそのまま受注競争力となりました。重大災害処罰法など安全規制の強化も、デジタル統制を事実上の義務にしています。
コスト上昇・工期遅延リスク → 実時間の原価・進捗統制が必須
重大災害処罰法など安全・品質管理の義務が拡大
発注者によるデータ駆動の事業管理(Primavera・Unifier)要求が増加
グローバル競争の激化により、工程・文書統合能力が差別化要素に
PAIN POINTS
関係者間の日程衝突とリスク認知の遅れが工期を蝕みます
実行予算と現場実績が分断され、コストの可視性が低下します
バージョンの不一致と分散したコミュニケーションが手戻りを招きます
設計変更や追加工事の追跡・精算根拠が散逸します
OUR APPROACH
CPMベースの日程・進捗率をリアルタイムに追跡し、クリティカルパスを統制
すべての作業を金額に換算し、進捗率・原価率を一つの軸で管理
図面・文書・RFI・提出物を単一プラットフォームでバージョン一元化
資材計画(MP)・変更管理・課題/アクション・出来高/収益を統合追跡
TRACK RECORD
DTSolutionが実際に構築・運用したプロジェクトです。