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Primavera・Unifierの最新ニュースからDTソリューションの受注情報・インサイトまで一か所で。
AI2026/9/1
반도체 공장·데이터센터 건설 붐! 승부처는 훅업과 공수 데이터
SEMI가 전망한 2026년 팹 장비 투자 1,330억 달러. 용인 클러스터는 착공에 들어갔고 국내 데이터센터 시장은 2배 성장을 앞뒀다. 그런데 준공일을 지키는 건 골조가 아니다. 훅업(Hook-up)과 출역·공수 데이터다.
AI2026/8/20
프로젝트 데이터에 자연어로 묻는 두 가지 방식 — 자유 SQL 생성과 검증 질의
사내 데이터에 AI 챗봇을 붙이면 시연은 통과하는데 실사용에서 정확도가 떨어진다. 모델이 SQL을 직접 짜는 방식은 실제 기업 데이터웨어하우스에서 11.4%로 측정됐다. 의미 계층을 거치는 방식과 무엇이 다른지, Unifier·P6 기반 PMIS 데이터에 AI 에이전트를 얹기 전 확인할 3가지를 정리했다.
AI2026/8/20
반도체 팹·데이터센터 건설 — 설계변경과 문서가 공기를 잡아먹는 구간
하이테크 현장은 장비 반입일이 먼저 박히고 공사가 거기 맞춰 압축된다. 그 조건에서 일정을 흔드는 건 시공 속도가 아니라 승인 대기와 설계변경 처리다. 어디에 데이터를 붙여야 그 지연이 미리 보이는지 정리했다.
産業レポート2026/8/13
공사비지수 138, 계약금액 조정은 청구한 쪽만 받는다
건설공사비지수가 2026년 6월 138.22로 역대 최고를 이어가는 동안 시공사의 증액 공문과 계약 해지가 잇따르고 있다. 공공공사의 조정 요건과 단품 슬라이딩, 청구가 실패한 대법원 판례 세 건, 민간·정비사업의 분쟁 사례와 제도 개정을 정리했다.
産業レポート2026/8/3
일감은 4년치, 사람이 없다 — 슈퍼사이클에 올라탄 K-조선의 역설
조선 빅3의 수주잔고가 190조 원을 넘어섰고 연간 영업이익 10조 원 얘기까지 나온다. 그런데 정작 현장에서는 '모래성 호황'이라는 말이 돈다. 배를 지을 사람이 부족해서다. 조선소들이 요즘 소프트웨어 회사와 계약서를 쓰는 이유를 따라가 봤다.
産業レポート2026/8/3
일감은 4년치인데 사람이 없다? K-조선 슈퍼사이클의 역설
조선 빅3의 수주잔고가 190조 원을 넘어섰고 연간 영업이익 10조 원 얘기까지 나온다. 그런데 정작 현장에서는 '모래성 호황'이라는 말이 돈다. 배를 지을 사람이 부족해서다. 조선소들이 요즘 소프트웨어 회사와 계약서를 쓰는 이유를 따라가 봤다.
AI2026/7/24
조선소는 AI를 어디에 쓰는가 — 3년치 일감, 줄어드는 사람, 스마트 야드의 실제
수주잔량 3,400만 CGT(약 3년치)를 쌓아두고도 사람이 없어 못 짓는다. 생산직은 3년 새 18% 감소, 외국인 비중은 25%. 빅3가 AI 조선소에 베팅하는 이유는 유행이 아니라 병목 해소다 — 성패는 모델이 아니라 현장 데이터 품질이 가른다.
産業レポート2026/7/24
EOT 클레임, 이기는 쪽은 기록이 있다 — 공정데이터가 증거가 되는 조건
글로벌 자본 프로젝트의 분쟁 금액은 계약 예산의 33.4%, 공기연장 청구는 계획공기의 65.8%에 이른다. 미국 평균 분쟁은 한 건 6,010만 달러, 해결에 12.5개월. 클레임의 승패는 협상력이 아니라 베이스라인과 업데이트 기록이 가른다.
産業レポート2026/6/29
PMIS導入の前に、マスターコードから — WBS·CBS標準化が成否を分ける理由
システムを入れてもコード体系がずれれば指標は嘘になる。マスターコード(WBS·CBS·RBS)標準化がPMIS·EVMの土台である理由と、誤ったコード体系のコストを整理する。
産業レポート2026/6/18
Oracle Primavera Unifierとは? — 月曜の朝、設計変更1件から始まる話
Primavera Unifierは、資本プロジェクトの原価・契約・変更・プロセスを一つのプラットフォームで「進行中に」統制するOracleのPPMソリューションだ。現場の変更1件を追いながら、Unifierが何をどう変えるか、P6とどう違うかを解く。
産業レポート2026/6/15
2026 建設・プラント デジタル変革 市場展望 — 規模・成長・地域分析
世界の建設管理ソフト市場は2026年に約116億ドル、年9~10%成長で2034年247億ドルへ(Fortune·Mordor)。建設は世界GDPの13%だが、二番目にデジタル化が遅れた産業 — その差こそ成長機会だ。
産業レポート2026/6/14
EVMSでEPCプロジェクトの原価と工程を同時に押さえる方法
工程率80%なのに予算はすでに使い切っていたら、そのプロジェクトはすでに赤字だ。EVMS(出来高管理)は原価と工程を一つの指標で束ね、赤字を最後ではなく20%時点で見えるようにする。