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INSIGHTS & NEWS
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Primavera・Unifierの最新ニュースからDTソリューションの受注情報・インサイトまで一か所で。
AI2026/7/24
조선소는 AI를 어디에 쓰는가 — 3년치 일감, 줄어드는 사람, 스마트 야드의 실제
수주잔량 3,400만 CGT(약 3년치)를 쌓아두고도 사람이 없어 못 짓는다. 생산직은 3년 새 18% 감소, 외국인 비중은 25%. 빅3가 AI 조선소에 베팅하는 이유는 유행이 아니라 병목 해소다 — 성패는 모델이 아니라 현장 데이터 품질이 가른다.
産業レポート2026/7/24
EOT 클레임, 이기는 쪽은 기록이 있다 — 공정데이터가 증거가 되는 조건
글로벌 자본 프로젝트의 분쟁 금액은 계약 예산의 33.4%, 공기연장 청구는 계획공기의 65.8%에 이른다. 미국 평균 분쟁은 한 건 6,010만 달러, 해결에 12.5개월. 클레임의 승패는 협상력이 아니라 베이스라인과 업데이트 기록이 가른다.
産業レポート2026/6/29
PMIS導入の前に、マスターコードから — WBS·CBS標準化が成否を分ける理由
システムを入れてもコード体系がずれれば指標は嘘になる。マスターコード(WBS·CBS·RBS)標準化がPMIS·EVMの土台である理由と、誤ったコード体系のコストを整理する。
産業レポート2026/6/18
Oracle Primavera Unifierとは? — 月曜の朝、設計変更1件から始まる話
Primavera Unifierは、資本プロジェクトの原価・契約・変更・プロセスを一つのプラットフォームで「進行中に」統制するOracleのPPMソリューションだ。現場の変更1件を追いながら、Unifierが何をどう変えるか、P6とどう違うかを解く。
産業レポート2026/6/15
2026 建設・プラント デジタル変革 市場展望 — 規模・成長・地域分析
世界の建設管理ソフト市場は2026年に約116億ドル、年9~10%成長で2034年247億ドルへ(Fortune·Mordor)。建設は世界GDPの13%だが、二番目にデジタル化が遅れた産業 — その差こそ成長機会だ。
産業レポート2026/6/14
EVMSでEPCプロジェクトの原価と工程を同時に押さえる方法
工程率80%なのに予算はすでに使い切っていたら、そのプロジェクトはすでに赤字だ。EVMS(出来高管理)は原価と工程を一つの指標で束ね、赤字を最後ではなく20%時点で見えるようにする。
産業レポート2026/6/12
PMIS導入戦略 — 規模・成熟度別ロードマップとROI分析
大型EPCは平均79%の原価超過・52%の遅延を被る(マッキンゼー)。PMISはその超過を数ポイント削るだけでシステム費用の数十倍を回収する。規模・成熟度別の4段階ロードマップとROI計算、失敗要因を整理する。
AI2026/6/10
AIデータセンター、ボトルネックはチップではなく電力と施工 — 2026 建設スーパーサイクル
ビッグテックの2026年設備投資は7,250億ドル(+77%)。資本は潤沢だが、大型変圧器は4年待ち、用地・受電が詰まる。全羅南道の3GW級メガデータセンターもまだ本格着工前。AIブームの真のボトルネックは建設だ。
DTSニュース2026/6/9
DTソリューションがサムスン重工業ハイテク現場を一つに束ねた方法
入札・契約・原価・品質・資材・安全・図面・生産性を単一PMISに。DTソリューションがサムスン重工業ハイテク(サムスン電子・平沢半導体工場)に1・2次にわたり構築した全社的プロジェクト管理システムの事例。
DTSニュース2026/6/8
DTソリューションが城東造船のP6工程管理を現場に定着させた方法
造船現場の工程・日程管理を標準化するため、Oracle Primavera P6を供給し、基礎・応用教育で現場が自ら運用できるよう定着させた事例。
AI2026/6/7
AIは建設の生産性をどれだけ変えるか — 数値と限界 (2026)
マッキンゼーはAI・自動化で建設コストを最大20%、工期を30%削減できると見る。市場は2034年に355億ドル(年24.8%)へ拡大。だが実際の導入企業は27%、財務成果を出す組織は5.5%のみ — 成否を分けるのは技術ではなくデータとプロセスだ。
DTSニュース2026/6/6
DTソリューションが(株)建和にP6工程管理の標準を供給した方法
設計・調達・施工が長く絡むエンジニアリングプロジェクトの工程管理を標準化するため、DTソリューションが(株)建和にOracle Primavera P6を供給した事例。