DTソリューションが城東造船のP6工程管理を現場に定着させた方法

適用顧客

城東造船

業界

造船 — 工程管理・日程管理

適用ソリューション

Oracle Primavera P6

遂行範囲

ライセンス供給 + 基礎・応用教育

日程管理の成否はツールではなく、現場がそのツールで計画と実績を毎日つなぐかにかかっている。DTソリューションは城東造船にPrimavera P6を供給するだけにとどまらず、現場が自ら運用できるよう教育で結んだ。

課題 — ツールはあっても定着がない

P6は工程管理の事実上の標準だが、ライセンスを入れただけでは効果は出ない。計画(Baseline)と現場実績(Actual)が別々に動けば、工程表は着工時に一度描かれて忘れられる。造船のように工程が複雑で長いほど、現場が自ら日程を更新・管理する能力が核心となる。

行ったこと — 供給 + 教育

DTソリューションは城東造船にOracle Primavera P6ライセンスを供給し、基礎教育と応用教育を併せて実施した。ツールを渡すだけで終えず、現場担当者がクリティカルパス(CPM)を基に日程・資源・実績を自ら扱えるよう、運用能力を伝えることに重きを置いた。

意味

標準ツールの効果は「導入」ではなく「定着」から生まれる。DTソリューションは供給と教育を一つの流れで提供し、城東造船の現場が自ら工程を管理できる土台を整えた。造船のように工期が長く変数の多い現場ほど、ツールを扱う人の能力が日程管理の質を左右する。