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To-BeAI구축사례Primavera P6건화
DTソリューションが(株)建和にP6工程管理の標準を供給した方法
DT Solution 사례2026/6/6
エンジニアリング・建設(E&C)プロジェクトは、設計・調達・施工が長く絡み合い日程管理の難度が高い。DTソリューションは(株)建和に工程管理の標準ツールであるOracle Primavera P6を供給し、データに基づく日程管理の土台を据えた。
課題 — 複雑なエンジニアリング工程の標準化
エンジニアリングプロジェクトは無数の作業が前後に絡むため、標準化された工程管理ツールがなければ、ある作業の遅れが全体納期にどう波及するかを見極めにくい。日程が部署・担当者ごとに分散すれば、プロジェクト全体を一望する視点そのものが生まれない。
行ったこと — P6供給
DTソリューションは(株)建和にOracle Primavera P6ライセンスを供給した。これにより、クリティカルパス(CPM)を基に日程・資源・実績を一つのモデルで管理する標準工程管理環境の土台が整った。
導入で可能になったこと
- エンジニアリング現場に工程管理の標準ツール(P6)を導入
- クリティカルパス(CPM)を基に作業間の前後関係と遅延影響を分析する基盤
- 日程・資源を一つのモデルで一貫して管理する環境
※ 本事例の遂行範囲はライセンス供給である。実際の効果は導入後の現場定着・運用の段階で決まる。
意味
標準工程管理ツールの導入は、データに基づく日程管理の出発点だ。ツールが整えば、次は現場が計画と実績をつなぐよう定着させることが鍵になる。
DTソリューションはライセンス供給にとどまらず、教育・構築・運用支援まで結びます。P6導入や工程管理の標準化をご検討なら、ご相談ください。
DTソリューション遂行 · (株)建和 Oracle Primavera P6ライセンス供給